PROLINE は作業プロセスに 6S 品質基準を適用します
PROLINEは2018年10月29日より作業工程における6S品質基準を適用します
では、6S規格とは何でしょうか?
6S基準とは、日本発祥の職場管理・整理法です。
観点から見ると、健康で清潔、風通しが良く、便利な環境で働けば、精神的にも快適になり、労働生産性も高くなります。 PROLINEは6Sを適用して心理的問題を解決し、チーム内の労働条件と労働雰囲気を改善し、労働環境を完璧にします。 6S には次のものが含まれます。
– SORT(ソート) :職場にある不要なものを選り分けて取り除くこと。
– SET IN ORDER : すべてをきちんと、特定の順序で並べて使いやすくします。
– STANDARDIZE (清潔さ) : 作業場 (床、機械、設備を含む) にゴミや汚れが残らないように作業場を清掃することです。
– SUSTAINT : 整備、整頓、整備を継続的に行うことにより、職場を常に清潔、便利、生産性の高い状態に保ちます。
–自己規律 (準備完了) : 良好な作業ルーチンと自己規律の習慣を作り、快適な作業環境を維持します。
– SAFETY (安全性) : 作業環境は常に安全でなければなりません。
プロラインベトナムは、作業意識を高め、生産プロセスを改善することの重要性を理解し、作業プロセスに6S品質基準を適用しています。 6Sを適用すると以下のような多くのメリットが得られます。
- 職場の全員に向上の意識を築きましょう。
- 全員の間にチームスピリットを築く
- 実践的な活動を通じて、リーダーとマネージャーのリーダーシップの役割を開発します。
- 改善された技術を導入するための基礎を構築します。
- 不要な物を排除し、職場を整理整頓して清潔に保ちます。
- お金を節約し、時間と労力の無駄を避けます。
- 安全で清潔な作業環境を構築します。
- 作業効率を高め、エラーを制限します。
- 作業品質と製品品質を継続的に改善します。
- 従業員の意識、責任、倫理を高めます。
- 従業員間の相互理解を促進し、チームスピリットを高めます。
プロラインのスタッフと社員は協力して6Sを実践し、会社の飛躍的な進歩と発展を支援したいと考えています!!!