PROLINE áp dụng tiêu chuẩn chất lượng 6S trong quy trình làm việc

16/11/2018 admin

PROLINE áp dụng tiêu chuẩn chất lượng 6S trong quy trình làm việc bắt đầu từ 29/10/2018

Vậy tiêu chuẩn 6S là gì?

Tiêu chuẩn 6S là một phương pháp quản lý, sắp xếp nơi làm việc được xuất phát từ người Nhật.

 Xuất phát từ quan điểm, nếu làm việc trong một môi trường lành mạnh, sạch đẹp, thoáng đãng, tiện lợi thì tinh thần sẽ thoải mái hơn, năng suất lao động sẽ cao hơn. PROLINE tiến hành áp dụng 6S giải quyết vấn đề tâm lý, cải thiện điều kiện lao động và không khí làm việc trong tập thể, hoàn thiện môi trường làm việc. 6S bao gồm như sau :

– SORT (Sàng lọc): là sàng lọc những vật dụng không cần thiết tại nơi làm việc và loại bỏ chúng.
– SET IN ORDER (Sắp xếp): Sắp xếp mọi thứ ngăn nắp, theo một trật tự nhất định, tiện lợi khi sử dụng
STANDARDIZE (Sạch sẽ): là vệ sinh tại nơi làm việc sao cho không còn rác hay bụi bẩn tại nơi làm việc (kể cả trên nền nhà, máy móc và thiết bị)
– SUSTAINT (Săn sóc): là luôn săn sóc, giữ gìn nơi làm việc luôn sạch sẽ, thuận tiện và có năng suất bằng cách liên tục thực hiện Seiri, Seiton, Seiso.
 SELF-DISCIPLINE (Sẵn sàng): Tạo thành một nề nếp, thói quen tự giác làm việc tốt, duy trì môi trường làm việc thuận tiện.

-SAFETY (An toàn) : Môi trường làm việc luôn phải đảm bảo an toàn.

        Hiểu được tầm quan trọng của việc nâng cao ý thức làm việc, cải tiến quy trình sản xuất, Proline Việt Nam đã tiến hành áp dụng tiêu chuẩn chất lượng 6S trong quy trình làm việc. Việc áp dụng 6S sẽ có nhiều lợi ích như sau :

  1. Xây dựng ý thức cải tiến cho mọi người tại nơi làm việc.
  2. Xây dựng tinh thần đồng đội giữa mọi người
  3. Phát triển vai trò lãnh đạo của cán bộ lãnh đạo và cán bộ quản lý thông qua các hoạt động thực tế.
  4. Xây dựng cơ sở để đưa vào các kỹ thuật cải tiến.
  5. Loại trừ các vật dụng không cần thiết, chỗ làm việc sạch sẽ và được tổ chức tốt.
  6. Tiết kiệm, tránh lãng phí thời gian, công sức.
  7. Xây dựng môi trường làm việc an toàn, sạch sẽ.
  8. Tăng cường hiệu quả công việc, hạn chế sai sót.
  9. Cải tiến liên tục chất lượng công việc và chất lượng sản phẩm.
  10. Nâng cao ý thức, trách nhiệm, đạo đức của nhân viên.
  11. Nâng cao sự hiểu biết lẫn nhau giữa các nhân viên, tăng cường tinh thần làm việc đội, nhóm.

     Tập thể CBCNV Proline mong muốn cùng nhau thực hiện 6S góp phần giúp công ty tiến bộ, phát triển vượt bậc !!!

 

Bài viết liên quan